Pilar · Transform
Mantené tu Migración SAP Encaminada
Ganá visibilidad, control y decisiones más rápidas en cada workstream de transformación.
El desafío
Las migraciones SAP complejas fallan en las intersecciones entre Workstreams
Avance inconsistente y riesgo sin resolver
Los distintos workstreams reportan el avance con definiciones inconsistentes, y los riesgos se registran pero no se llevan activamente hacia su resolución.
Decisiones y dependencias sin dueño
Las decisiones críticas carecen de dueño, plazo o análisis de impacto, mientras que las dependencias de datos, integración, seguridad e infraestructura se gestionan de forma aislada.
Readiness supuesto, no comprobado
La preparación de testing y cutover se basa en actividades completadas y no en evidencia, y el soporte y la estabilización post-go-live se planifican demasiado tarde.
Sin un modelo de gobierno sólido, los programas pueden parecer en curso hasta que las dependencias sin resolver convergen cerca del testing, el cutover o el go-live.
Cómo lo resolvemos
Una oficina de gobierno diseñada para la transformación SAP
Complementamos al equipo de implementación con control de programa independiente, aseguramiento integrado y visibilidad ejecutiva.
Diseño de gobierno y movilización
Diseñamos la estructura de gobierno del programa, definimos roles, responsabilidades y derechos de decisión, y montamos el modelo de workstreams, foros, planificación y escalamiento.
Control integrado del programa
Aseguramos el plan maestro y los hitos, gestionamos las dependencias entre workstreams y el RAID, hacemos seguimiento de decisiones y acciones, y controlamos el alcance y los cambios.
Aseguramiento de calidad y Delivery
Ejecutamos quality gates de entregables, revisiones de hitos basadas en evidencia, gobierno de arquitectura y diseño, y checkpoints de seguridad, cumplimiento y readiness de testing.
Gobierno de datos, cutover y Go-Live
Gobernamos el ciclo de migración, los controles de reconciliación y sign-off, la integración del plan de cutover, los criterios de go/no-go, y el diseño del command center y escalamiento.
Reporte ejecutivo e intervención
Brindamos dashboards ejecutivos, visibilidad del camino crítico y forecast, evaluaciones de salud independientes, planificación de recuperación, y soporte a la decisión del steering committee.
Estabilización y transición a operaciones
Gobernamos el hypercare, la priorización de incidentes y defectos, los controles de handover operativo, el aseguramiento de la transferencia de conocimiento, y la transición de beneficios y backlog.
Beneficios para el negocio
Generá previsibilidad en una transformación de alto riesgo
Detección temprana de problemas
Identificá problemas de cronograma, alcance, calidad y dependencias antes de que amenacen los hitos críticos.
Decisiones más rápidas
Dales a los líderes opciones claras, impactos, dueños y plazos para las decisiones pendientes.
Alineación entre Workstreams
Coordiná negocio, funcional, técnico, datos, integración, seguridad, testing y operaciones bajo un mismo plan.
Readiness basado en evidencia
Usá criterios de entrada y salida medibles en lugar de un reporte de estado subjetivo.
Continuidad de negocio protegida
Integrá el cutover, el fallback, la resiliencia y la preparación de soporte en el gobierno del programa.
Mayor confianza de los stakeholders
Brindá un reporte transparente y consistente a ejecutivos, auditores, líderes de negocio y partners de delivery.
Metodología
Un marco de control de la movilización a la estabilización
Nuestro marco de gobierno escala según la complejidad y la etapa del programa.
- 01
Movilizar
Charter de gobierno, RACI, foros, modelo de control integrado
- 02
Establecer Baseline
Baseline integrado, camino crítico, perfil de riesgo
- 03
Controlar
Dashboards, RAID, decision log, resultados de quality gates
- 04
Asegurar
Evidencia de readiness, excepciones, acciones de remediación
- 05
Transicionar
Paquete de go/no-go, modelo de command center, aceptación operativa
Escenarios de aplicación
Modelos de gobierno que ofrecemos
Governance Office completo
Gobierno independiente de punta a punta para un programa complejo de S/4HANA o RISE with SAP.
Refuerzo de PMO del cliente
Fortalecer un PMO existente con expertise específico de SAP en riesgo, arquitectura, seguridad, datos y cutover.
Aseguramiento independiente del programa
Chequeos periódicos de salud y aseguramiento de hitos para sponsors ejecutivos o directorios.
Gobierno de recuperación
Estabilizar un programa demorado o en crisis mediante re-baseline, intervención sobre riesgos y aceleración de decisiones.
Gobierno de cutover y go-live
Brindar gobierno focalizado durante los ensayos de migración, el cutover final, el go-live y la hipercare.
Por qué Global Core Technologies
Por qué las organizaciones eligen a Global Core Technologies
Mirada independiente
Brindamos una vista objetiva entre los equipos del cliente, SAP, integradores de sistemas, hyperscalers y proveedores especializados.
Gobierno específico de SAP
Nuestros controles reflejan las realidades de la arquitectura SAP, Basis, seguridad, custom code, integraciones, datos, testing y cutover.
Comunicación a nivel ejecutivo
Convertimos la complejidad del delivery en decisiones, riesgos y acciones concisas para la dirección.
Foco en seguridad y continuidad de negocio
Seguridad, cumplimiento, resiliencia y preparación operativa se tratan como resultados centrales del programa.
Capacidad de intervención práctica
Global Core Technologies puede ir más allá del reporte y acompañar la remediación, el aseguramiento técnico, la ejecución de la migración y la estabilización.
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